ਸਾਡੇ ਬਾਰੇ

ਫੈਕਟਰੀ (3)

ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰੋਫਾਇਲ

HeBei UPIN Diamond Tools CO., LTD.ਇੱਕ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਦਮ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਆਰਥਿਕ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਖੋਜ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ।ਇਹ Zhengding ਕਾਉਂਟੀ, Shijiazhuang ਸਿਟੀ, Hebei ਸੂਬੇ ਦੇ ਨਿਊ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ੋਨ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ.
ਸਾਨੂੰ Yanshan ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ Henan ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਅਤੇ Shijiazhuang ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੇ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਰੱਖਣ.ਇਹ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਸਾਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਤਕਨੀਕੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਸ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ.ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਰਾ ਬਲੇਡ, ਡਾਇਮੰਡ ਖੰਡ, ਤਾਰ ਆਰਾ, ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ ਪੈਡ, ਕੱਟ ਵ੍ਹੀਲ, ਕੋਰ ਡ੍ਰਿਲ ਬਿੱਟ, ਪੀਸੀਡੀ ਆਰਾ ਬਲੇਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ 35 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ, ਮੈਕਸੀਕੋ, ਅਮਰੀਕਾ, ਇਟਲੀ, ਪੋਲੈਂਡ, ਰੂਸ, ਭਾਰਤ, ਪਾਕਿਸਤਾਨ, ਥਾਈਲੈਂਡ, ਵੀਅਤਨਾਮ, ਮਲੇਸ਼ੀਆ, ਸਿੰਗਾਪੁਰ, ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ, ਦੱਖਣੀ ਅਫਰੀਕਾ, ਆਦਿ।
ਆਓ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੀਏ, ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ!

ਫੈਕਟਰੀ (5)

ਫੈਕਟਰੀ (4)

ਫੈਕਟਰੀ (8)

ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼
ਸੀਰੀਅਲ ਨੰਬਰ: Q/UP, C,015
ਸੰਗਠਨ: ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿਭਾਗ
ਤਸਦੀਕ: ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ
ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ: ਸੂਜ਼ਨ ਸੁ
ਮਿਤੀ: 1 ਜਨਵਰੀ 2018
1 ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ
ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, "ਪਹਿਲਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ" ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ- ਸੇਲਜ਼ ਸਰਵਿਸ ਅਤੇ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਸਿਸਟਮ, ਇਹ ਨਿਯਮ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
Ⅰਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਰੇਂਜ
1. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸ;
2. ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਮੋਟਾਈ, ਗ੍ਰੇਡ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਜਾਂ ਆਰਡਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹਨ;
3. ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ;
4. ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ;
5. ਨੁਕਸਾਨ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ;
6. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਜਾਂ ਆਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਅਸੰਗਤ ਹੋਰ ਸ਼ਰਤਾਂ।
Ⅱ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ
1. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ (ਆਵਾਜਾਈ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਰਕ) ਕਾਰਨ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ;
2. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ (ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ);
Ⅲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸੰਸਥਾ
ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੇਂਦਰ
Ⅳ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਫਲੋ ਚਾਰਟ
ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ → ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ → ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਰਿਪੋਰਟ ਫਾਰਮ ਭਰੋ → ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ → ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸੇਵਾ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂਚ → ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ → - ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਰਾਏ ਰਿਪੋਰਟ → ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰੋਸਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ → ਮੁਲਾਂਕਣ → ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ → I ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾ→ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ
ਉਤਪਾਦ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ
1. ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰੋ
Ⅴ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਵਰਕਫਲੋ
ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਾਮ, ਗਾਹਕ ਦਾ ਨਾਮ, ਨਿਰਧਾਰਨ ਨੰਬਰ, ਗ੍ਰੇਡ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ, ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਜ਼ਮੀਨ ਤੱਕ, ਕੀਮਤਾਂ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਸ਼ੈਲੀ, ਗਾਹਕ ਦਾ ਫੋਨ ਨੰਬਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਿਤੀ, ਪੈਕਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਭਰੋ, ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਿਕਾਰਡ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਓ।

ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਈ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੀਟਿੰਗ ਰੱਖੋ।ਮੀਟਿੰਗ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਭਾਗੀਦਾਰ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਡਿਪਟੀ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ, ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ, ਸਪਲਾਈ ਵਿਭਾਗ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿਭਾਗ ਸਨ।ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ।ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ 200 ਯੂਆਨ ਦਾ ਜੁਰਮਾਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਕਾਰਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾ ਕਰੋ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ.ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ 60% ਸਹਿਣ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ 40% ਸਹਿਣ ਕਰੇਗਾ;ਜਿੱਥੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦਾ ਖਾਸ ਕਾਰਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦਾਅਵਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਾਲ ਦੀ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਦਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੁਰਘਟਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੀਸ ਤੋਂ ਉਠਾਏ ਜਾਣਗੇ।ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਵੱਡੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮਾਸਿਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੁਰਘਟਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇਣਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਲਈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਭਾਗ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲੈ ਕੇ ਆਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ।

ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਫਾਈਲਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੇਗਾ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਨਤੀਜਾ ਫੀਡਬੈਕ ਕਰੇਗਾ।

ਪਹਿਲਾਂ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਜਾਂਚ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਬਚਾਓ (ਨਿਰੀਖਣ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ), ਦੂਜੀ ਲੀਗ ਸੇਵ ਸੇਲਜ਼ (ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ), ਪਹਿਲਾ ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ) ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਦਾ ਅਧਾਰ), ਚੌਥਾ ਸੰਯੁਕਤ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ (ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ)।

ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਅੰਕੜਾ ਫਾਰਮ ਭਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਸਾਲ-ਅੰਤ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਰਿਪੋਰਟ ਫਾਰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸੇਵਾ ਟੀਮ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ

ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਮੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਅਯੋਗ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਭਾਗ
1 ਜਨਵਰੀ 2018